MENTORIAS, WORKSHOPS & PALESTRAS
MENTORIA BORA
Mentoria BORA com a metodologia desenvolvida pelo Mentor Bruno Guimarães com o objetivo de oferecer uma orientação valiosa, com ferramentas e processos que irão ANCORAR, DESTRAVAR E ACELERAR o processo de sabedoria, prosperidade, gestão (mais com menos) e riqueza.Faça Mentoria com um Especialista em desenvolvimento de empresas, considerado um empreendedor serial, mas várias empresas e negócios já desenvolvidos.
Com mais de 23 anos de experiência, com atuação em diversos segmentos, como hospitalidade, gastronomia, tecnologia, telecomunicação entre outros, Bruno Guimarães já desenvolveu mais de 10 empresas, 50 empreendimentos hoteleiros e liderou mais de 1000 colaboradores ao longo da sua carreira.Apaixonado por produtos e erguer negócios para, Bruno é especialista em estratégia, marcas, vendas, marketing & gestão de equipes com foco em alta performance.
Essa é uma oportunidade única para você empresário, transformar a forma de gestão do seu negócio, a sua carreira, aumentar as suas vendas e multiplicar os seus resultados, ou seja, trazer mais dinheiro para os seus negócios através da metodologia BORA, com ferramentas e processos que irão ANCORAR, DESTRAVAR E ACELERAR o processo de sabedoria, prosperidade, gestão (mais com menos) e riqueza.
Bruno Guimarães
Uma Jornada de Vendas ao Empreendedorismo Hoteleiro
Bruno iniciou a sua carreira como vendedor de Plano de saúde, trabalho com os pais e decidiu ingressar em uma grande empresa para ampliar os conhecimentos e conhecer o mundo.
Foi mensageiro de hotel, recepcionista, gerente, diretor, sócio e construiu uma das empresas que em apenas 10 anos a empresa chegou a 22 hotéis, uma aliança estratégica com uma rede de hotéis da Argentina e concluiu uma fusão com a segunda maior rede hoteleira do Brasil, onde atuou efetivamente no processo de negociação, estruturação e integração das duas empresas.
Além de atuar como executivo e sócio fundador de empresa, o CEO da BSG sempre teve o empreendedorismo na sua veia e em 2019, criou uma StartUp de Viagens VisitNow, dois projetos de franquia para bares, StartUp de Vending Machine de Vinhos entre outros projetos como cofundador.
Em 2016 Bruno Guimarães, fundou a BSG e passou a atuar como consultor, com grande expertise em definição do projeto, marca, desenho operacional, implantação, planejamento estratégico, vendas, tecnologia e operação de empreendimentos hoteleiros, incluindo compra e vendas de empreendimento hoteleiros e residenciais com serviços, onde conciliou os negócios até 2019, quando passou a dedicar a BSG e suas verticais: Administração, Desenvolvimento Humano, Consultoria e Mentorias.
Inovação e Expansão em Soluções Tecnológicas
Entre 2019 e 2021 Bruno Guimarães assumiu a diretoria do Grupo Cercred, uma referência em contact center, recuperação de crédito, vendas, BPO e soluções digitais. O Grupo Cercred possui mais de 30 anos, em todo Brasil, projetos inovadores e personalizados, a partir de soluções que unem maior rentabilidade com menor custo.
O grupo diversificou o seu portfólio e se tornou uma companhia de soluções em tecnologia para empresas. E, desde então, vem investindo na ampliação da oferta de serviços em setores como jurídico, transportes, medicina do trabalho, turismo, desenvolvimento de sistemas e telefonia.
Além da oportunidade de compartilhar as suas dores e maiores desafios com um profissional com uma vasta experiência, você terá acesso a uma metodologia testada com mais de 22 anos de experiência. Como empresário BG sabe exatamente as suas dores, mas prefere combatê-las, pois não adianta ficar parado reclamando, ou travado.
Gestão
Processos
Qualidade
Experiência do Cliente
Jornada do Cliente
Vendas e Relacionamento com os clientes
Liderança de alta performance
Marketing e Digital Marketing
Planejamento estratégico
Empreendedorismo
Qualidade de vida
Alta performance
Ancorando Negócios com Visão Sistêmica
Com essa metodologia, você estará apto a dominar temas extremamente importantes hoje na sua atividade, em consonância com os melhores e mais modernos processos, customizando a metodologia para a realidade do seu mercado, produto e equipe.
Esse é um grande diferencial dessa metodologia é em primeiro lugar a utilização da visão sistêmica dentro das organizações, o que chamamos de ANCORAR os seus negócios.
Você reconhece algum desses problemas na sua empresa?
Falta de dinheiro
A empresa fatura, mas não sobra
Conflito entre sócios
Falta de hierarquia entre os colaboradores
Dificuldade no processo de sucessão
Emaranhados e conflitos de difícil solução
Iniciamos o processo com os indivíduos, através da leis sistêmicas, pois elas não se aplicam somente ao dono ou gestor principal do hotel, o programa prevê uma ampliação do aprendizado e possui a possibilidade das atividades em equipe, com os principais líderes do seu negócio.
O pensamento sistêmico permite uma visão mais completa dos procedimentos organizacionais, fornecendo a gestores, líderes e empresários a possibilidade de preparar melhor suas ações, no sentido de deixá-las mais assertivas e que na prática atendam as necessidades da organização.
Encontros presenciais ou à distância;
Semanais com mínimo de duas horas;
100% Gravado
O conteúdo gravado é de simples entendimento e aplicação
As mentorias são personalizadas, com auxílio direto do Mentor em relação aos melhores caminhos para facilitar a implementação de procedimentos, novo modelo de gestão e tomada de decisões, evitando conflitos desnecessários, pressões e ajudar a potencializar a sua autoconfiança.O processo seguirá um programa de temas para serem trabalhados:
A Mentoria
Durante três meses, vocês vivenciarão encontros em grupo online com ferramentas profundas de transformação a dois através do meu método e outras metodologias validadas.
Com troca de conhecimento e acesso aos outros empresários, vocês ganharão os recursos necessários para definitivamente ANCORAR, DESTRAVAR E ACELERAR o processo de sabedoria, prosperidade, gestão (mais com menos) e riqueza.
Módulos e Cronograma
Duração de 6 meses com 12 encontros on-line e 2 individuais. Serão 5 temas centrais, com um conteúdo e ferramentas que você irá aplicar no dia seguinte.
TEMA I
Sessão individual de Constelação Sistêmica
Análise de perfil comportamental
Diagnóstico do seu negócio
Termômetro da sua relação pessoal
TEMA II
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Inovação através da Transformação Digital – IA
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Revisão das ferramentas de Gestão
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Revisão das ferramentas de produtividade
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Análise dos indicadores de performance do seu negócio e DREs
TEMA III
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Qual o seu Público atual
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Qual a jornada do seu público
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E-commerce
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Processos e canais de Vendas
TEMA IV
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Perfil do gestor de Alta performance
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Raio X do perfil dos seus líderes com ferramenta de assessment DISC
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Plano de ações para transformação da equipe
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Novas Rotinas – Faça Simples - O PULO DO GATO Fazejamento,
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Rituais e Monitoramento – Indicadores de gestão
TEMA V
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Diagnóstico mídias sociais
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Planejamento estratégico com foco no funil de vendas do marketing de conteúdo e ações criativas
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Marketing Offline x On Line
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Gatilhos Mentais
TEMA BÔNUS
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Método por trás da mágica Disney & Encantamento de clientes como forma de negócio
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Excelência na Liderança;
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Excelência no desempenho dos colaboradores;
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Excelência no Atendimento do cliente;
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Resultados Sustentáveis
A partir de agora é preciso conseguir fazer o dobro de resultado com ½ dos recursos, ou seja, fazer mais com menos! Essa oportunidade é única e acredito ser uma chance concreta para ANCORAR, DESTRAVAR E ACELERAR o processo de sabedoria, prosperidade, gestão (mais com menos) e riqueza.